为落实内审监督责任、规范工作流程，近期，富顺县供销社积极配合县审计局开展内部审计专项调研，围绕内审工作分工、制度建设及项目推进等核心维度，全面梳理现状、查摆问题短板。

调研显示，县供销社内审工作已搭建基础运行框架。分工上，2025年3月印发分工调整通知，明确党组成员、理事会副主任分管内审工作，保障统筹推进；制度上，制定《内部审计制度》，确保内审工作有人抓、有人管、统筹推进有力；项目推进上，2025年计划实施的3个内审项目（含本单位发展规划执行、内控管理审计及下属单位内审指导监督）已于2025年12月全部完成，累计出具审计报告1份。

调研同时发现内审工作存在三方面薄弱环节：一是全流程资料管理不完整，关键资料缺失；二是部分审计底稿未附取证单，已附取证单编制不规范、要素缺失；三是审计实施未严格遵循方案，存在检查漏项。

针对问题，县供销社将高度重视、立行立改。下一步，重点完善内审领导机制，规范项目计划、资料归档、审计实施及报告出具等全流程，提升内审专业性与规范性，充分发挥其风险防范、治理提升的监督保障作用，助力供销社高质量发展。

责任编辑： 周钰